L’évaluation et le suivi sont deux étapes essentielles pour garantir l’atteinte des objectifs visés et assurer une adaptation constante face aux changements.
En coaching et en formation, j’accompagne les leaders à surmonter leurs défis et à progresser avec alignement, clarté et confiance, grâce à une approche à la fois structurée, transformatrice basée sur l’adaptation continue.
51 % des entreprises dotées d'une forte culture du coaching affichent un chiffre d'affaires supérieur à celui de leurs pairs du secteur..
33% des entreprises du classement Fortune 500 utilisent le coaching de dirigeants comme méthode standard de développement du leadership pour leurs cadres supérieurs et leurs jeunes talents.
Pour nouveaux managers, dirigeants en phase de transformation, superviseurs et cadres intermédiaires
Pour gestionnaires et équipes de gestion ayant des employés sous leur responsabilité
Pour entrepreneurs et organisations
Une analyse FLOM (Forces, Limitations, Opportunités, Menaces) me permettra de vous aidez dans l'atteinte de vos objectifs.
Une découverte humaine pour identifier vos
blocages et adapter mes accompagnements selon
votre type de gestionnaire et de leader.
Un accompagnement humain pour que vous
passiez à l'action de façon éclairée et avec confiance.
Le déploiement des apprentissages pour appuyer votre transformation.
On me surnomme le catalyseur sage… Parce qu’au-delà des méthodes et des outils, j’ai un regard clair et aiguisé qui me permet de percevoir ce qui se cache derrière les apparences, d’entendre l’inavoué et d’accompagner avec une présence bienveillante et rassurante.
Depuis 1988, je me dédie à ce qui me passionne profondément : l’humain, l’entraide et les défis qui façonnent un parcours professionnel.
J’ai porté plusieurs chapeaux et j’ai eu le privilège d’accompagner plus de 300 entrepreneurs, gestionnaires et organisations à franchir des étapes décisives, des transitions parfois délicates, parfois déterminantes et à les propulser dans leur quête de performance pour atteindre les livrables.
Au fil du temps, j’ai constaté que les obstacles ne se limitent pas au manque de ressources ou d’idées; Les rôles évoluent, le leadership aussi et le frein principal réside dans les blocages face à la résistance au changement.
C’est ce qui m’a mené à faire de l’adaptation continue et du développement du leadership le cœur de ma mission :
Coacher des humains, façonner des leaders, transformer des équipes.
Parce que bien gérer c’est d’abord et avant tout bien se connaitre…
Des sujets inspirants pour réveiller le leader en vous
Je propose plusieurs sujets de conférences qui seront adaptés à votre réalité et vos objectifs.
Je recommande sans réserve Marc Nadeau à toute organisation ou professionnel souhaitant développer des formateurs compétents. La qualité de son accompagnement, sa pédagogie et sa capacité à s’adapter aux différents profils sont véritablement remarquables.
I was introduced to Marc and engaged him on a significant project spanning several months. He was organized, deliberate, communicative, and very effective in his approach. He ensured that I understood all the steps taken and that no work was done without my specific consent. Marc has a courteous and infectious personality. He knows how to channel his knowledge and experience in a manner that is efficient for his clients. I will not hesitate to engage him on future projects as opportunities permit.
J’ai contacté Marc au moment où ma compagnie commençait à accélérer sa croissance. Son expérience comme gestionnaire et sa connaissance profonde de mon secteur m’ont immédiatement convaincu de faire appel à lui et je n’ai jamais regretté cette décision.
Marc a cette capacité de te pousser à réfléchir autrement : il ne donne pas les réponses, il t’amène à les découvrir, et il sait remettre en question tes certitudes… même lorsque tu crois être sur la bonne voie. Son accompagnement a été déterminant pour moi, autant comme entrepreneur que comme leader.
Je recommande les services de Marc sans hésitation, peu importe votre domaine. Merci Marc d’être là, et surtout, d’être un véritable partenaire de croissance.
J’ai contacté Marc au moment où ma compagnie commençait à accélérer sa croissance. Son expérience comme gestionnaire et sa connaissance profonde de mon secteur m’ont immédiatement convaincu de faire appel à lui et je n’ai jamais regretté cette décision.
Marc a cette capacité de te pousser à réfléchir autrement : il ne donne pas les réponses, il t’amène à les découvrir, et il sait remettre en question tes certitudes… même lorsque tu crois être sur la bonne voie. Son accompagnement a été déterminant pour moi, autant comme entrepreneur que comme leader.
Je recommande les services de Marc sans hésitation, peu importe votre domaine. Merci Marc d’être là, et surtout, d’être un véritable partenaire de croissance.
Marc est un excellent formateur et une figure incontournable de l’industrie. Ses formations sont pertinentes, originales et très bien structurées. On sent une maîtrise complète du sujet et surtout une capacité à adapter le contenu aux réalités et aux besoins des participants.
La certification assure un cadre éthique rigoureux, des méthodes reconnues et un engagement envers l’adaptation continue. Elle confirme aussi que mon travail repose sur des standards professionnels qui placent la confiance et l’intégrité au cœur de chaque accompagnement.
Absolument. Une rencontre exploratoire gratuite de 20 à 30 minutes permet de comprendre vos besoins et de vérifier si ma façon de travailler est la bonne pour vous ou votre équipe. C’est un premier pas simple, sans engagement et en toute transparence.
Chaque organisation a ses défis et sa culture. Je crée donc des parcours de formation et de coaching ajustés à votre réalité : ateliers thématiques, accompagnement individuel, coaching d’équipe, diagnostics internes, etc.
Je vous encourage à me contacter pour discuter de vos besoins.
Mon approche est humaine, structurée et orientée vers l’action. Je combine des outils reconnus, des méthodes éprouvées et une écoute active pour aider chaque employé, gestionnaire, chef d’équipe, leader à développer son plein potentiel et à devenir la meilleure version de lui même.
Le but : créer des prises de conscience qui mènent à des changements concrets et durables.
J’accompagne autant les nouveaux gestionnaires, les leaders aguerris, que les entrepreneurs qui souhaitent améliorer leur communication, leur leadership ou leur efficacité. Je travaille aussi avec des équipes complètes lorsque les enjeux sont collectifs au sein des organisations.
Nous pouvons en discuter afin de mieux cibler vos besoins.
D’abord, pour un bon leader, il faut bien se connaître.
– La connaissance de soi permet une meilleure compréhension de ses forces, ses limites et de ses motivations.
– Vision stratégique pour aligner ses décisions avec ses objectifs et anticiper les enjeux.
– Développer des relations plus saines.
et bien plus….